Den Auswertungen 3.1 und 3.5 wurden die Realisierten Kapazitäten als Kapazitätsebene zugewiesen. Diese Auswertungen basieren dementsprechend immer auf den Realisierten Kapazitäten. Mit der EInführung der Realisierten Kapazitäten erhalten Sie ab sofort Zugriff auf die Auswertung 2.17 Übersicht zu Planungsdeltas. Durch die Darstellung der Abweichung der Realisierten von der Geplanten Kapazität können Sie Rückschlüsse auf die …
Die nächste Stufe der Kapazitätssteuerung ist mit der Implementierung der Realisierten Kapazitäten erreicht. Die bedarfsgerechte Verteilung der OP-Kontingente wird durch den Abgleich zwischen der zu Beginn einer Planungsperiode hinterlegten Kontingentverteilung und den tatsächlich zu Verfügung gestellten OP-Ressourcen erweitert. Mit der Einführung der Realisierten Kapazitäten erhalten Sie ab sofort Zugriff auf die Auswertungen 2.17 Übersicht zu …
Realisierte Kapazitäten inklusive Auswertungen 2.17 und 2.19 Weiterlesen »
Liebe Benchmarking-Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die DVKC Arbeitsgruppe OP-Management hat eine Kennzahl entwickelt, die die Produktivität im OP messbar machen soll, indem die Kosten, Prozesszeiten und generierten Erlösen im OP gleichzeitig betrachtet werden (zum Artikel in der F&W „Produktivität wird messbar”). Um diese neue Kennzahl zu erproben, wird eine Pilotstudie durchgeführt. Ausgewertet werden die Jahre 2017, …
